是什么，能让一家模型公司现场招商480万?
是什么，能让新开火锅店3天引流1800人到店消费?
是什么，让白酒品牌7天招募500个代理?
又是什么，水果店免费吃水果，1天引流600人，当天收入100000元?
这不是神话，这是商业模式策划!
那么，商业模式，到底需要做什么呢?
1、定位准，找到自己的细分市场。
2,、市场分析，大规模，持续增长，保持竞争力
3、收入扩展，是决定商业模式快速增长的关键。
4、行业壁垒分析，优先的商业模式一定要和自身独有的优势紧密结合
5、考虑风险控制
对于公司运营来说，首先是保本，在保本基础上建立盈利
优秀的商业模式不是一蹴而就，要不断地完善修正，随着产业和时间的推移而改变。
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